Hukum ber Suara.com KARAWANG, 14 OKTOBER 2025 — Di tengah gemuruh kawasan industri terbesar di Asia Tenggara, sebuah narasi tandingan mulai dirajut. Bukan dari ruang rapat korporat atau serikat buruh, melainkan dari konsolidasi akar rumput. Ratusan kader Lembaga Swadaya Masyarakat Gerakan Masyarakat Bawah Indonesia (LSM GMBI) Distrik Karawang berkumpul dalam Rapat Koordinasi Distrik (Rakordis) 2025 di Resto Sindang Reret hari ini, menandai titik balik penting dalam agenda gerakan sosial mereka.
Jika Karawang selama ini dikenal dengan dominasi modal dan hiruk-pikuk pabrik, GMBI kini memilih jalur yang lebih senyap namun masif: konsolidasi akal dan gagasan. Rakordis ini, yang biasanya menjadi agenda formal, dirombak menjadi sebuah forum strategis yang menghasilkan apa yang mereka sebut sebagai 'blueprint gerakan sosial berbasis kemandirian'.
Ganda Permana, SH, dari DPP GMBI, menekankan bahwa GMBI harus "mampu membaca arah perubahan sosial dengan cerdas dan tetap berpihak kepada rakyat," seraya menantang organisasi untuk menjadi arsitek solusi, bukan hanya penuntut keadilan.
Inti radikal dari Rakordis ini terletak pada pergeseran fokus. GMBI Karawang mengalihkan energi dari advokasi murni ke pembangunan kemandirian ekonomi berbasis kader. Ketua Distrik Asep Mulyana, SE, menyebut forum ini sebagai ruang kristalisasi langkah strategis di tengah tuntutan zaman.
April, Ketua Pelaksana, bahkan menegaskan bahwa kegiatan ini adalah "manifestasi budaya GMBI yang berpikir sadar, cerdas, dan berakal," menunjukkan bahwa gerakan ini tumbuh dari kesadaran kritis, bukan komando buta.
Hasil Rakordis merumuskan rekomendasi yang melampaui gerakan sosial konvensional, merancang "infiltrasi cerdas" ke dalam sistem ekonomi:
1. Pusat Pelatihan Ekonomi Mandiri: Inisiatif ini bertujuan menciptakan wirausaha baru dari kalangan anggota, menyediakan wadah untuk merintis usaha dari koperasi hingga UMKM berbasis teknologi, alih-alih bergantung pada upah industri.
2. Penguatan Kapasitas Digital: GMBI mengakui arena pertarungan masa depan terletak pada data dan teknologi. Peningkatan kapasitas anggota, khususnya di bidang teknologi informasi, menjadi prioritas untuk meningkatkan daya saing dan literasi hukum.
3. Sinergi Strategis yang Setara: GMBI akan memperkuat kerja sama dengan Pemerintah dan Swasta, memposisikan diri sebagai entitas yang setara dan mandiri alih-alih sebagai pihak yang menuntut belas kasihan.
Pertemuan ini menjadi penegasan bahwa di tengah ketimpangan yang sering lahir dari pertumbuhan industrial, GMBI memilih untuk berinvestasi pada kapasitas internal anggotanya. Langkah ini mengisyaratkan pergeseran fokus dari sekadar advokasi atau 'perlawanan' konvensional menuju pembangunan fondasi ekonomi dan intelektual yang independen bagi masyarakat bawah.
Rakordis GMBI Karawang 2025 dengan demikian menegaskan bahwa perlawanan terhadap ketidakadilan sosial di jantung industrial kini dideklarasikan bukan lagi dengan barikade fisik, melainkan melalui peta jalan yang cerdas dan berdikari.
(Red)
